在全国麻纺行业会长座谈会上的讲话
（摘要）
中国纺织工业协会会长 杜钰洲
（根据录音整理 未经本人审核）
今天，我很高兴出席麻纺行业会长座谈会。我们麻纺行业的领导型企业汇聚在绿洲来研究我们麻纺行业发展的大事。
我们的麻纺行业在中国纺织工业中是一个规模偏小的行业，但在世界麻产业中是一个最大的产业，要使中国麻纺实现可持续发展，特别是要成为一个麻纺强国，我们还要继续努力。
我们从行业战略上讲，第一个我们还是抓纤维产量，这是纺织的粮食，是属于我们的产业安全的大问题。
第二个重点是装备。中央在讲现代产业体系的时候，就讲了制造业里的三个重点：一个是先进的装备制造业，第二个是优化原材料工业，第三个是消费品工业。这个对于麻纺来讲任务更重一点，我们棉纺进步很快，化纤进步很快，麻纺按照我们新的纤维要求，还是有距离的，我们麻纺还是停止在原来我们买来的国际水平，但是麻纺现在要是克服原料的问题、资源的问题，还有下游市场开拓的问题，很多是技术问题，而技术里最关键的是装备，麻纺行业我们现在有这个能力来研究自己装备进步问题，黄麻、苎麻、大麻都在攻关，亚麻现在已经直接进入到装备使用工艺来改造，包括雨露麻等等，但是这些都要科学化。
第三个重点就是大量的纤维制品加工工艺的改造。这里我们提出一个是产品开发，产品开发用同样的工艺、同样的技术，你可能市场上不赚钱，就是我们产品开发能力不强。我就说大麻，大麻做得很好，一看不错，但是你要在价格上面消费者你没有补贴，你就按照价值规律，消费者你看他能买吗？这就是我们攻关的目标。麻它美在什么地方？大家都知道，但是这种美的价值在什么地方把它变成价值？我看了你们绿洲和吉利尔的两个样品间的产品，在吉利尔看的那一床也是做得很好的，色彩配得很好，质感、色彩的应用、材质、质感很好。我们搞建筑的就讲质感，因为质感是一种美。
麻做到家纺、服装还有一个距离。我们过去以生产为主，后来讲技术是以硬技术为主，软技术有点落后。麻必须有技术美、社会美、自然美这三条。麻的自然美它产生了价值，自然美是自然的人化，技术美是美的本质，你技术不进步它美不是现在这样的、它是传统的。还有社会美，纺织品不是吃的东西，吃到肚里讲营养的、讲健康，衣服穿在身上它要交流、它是社会，它是人的社会语言，麻给人带来什么社会语言？这些问题靠我们一个企业现在还有点难度，是我们协会要抓的事。你们讲的技术、装备要联合，咱们这个麻文化在北京、上海、广州、深圳等大城市消费时尚比较多，我看我们选几个重点，大家把麻文化集中在一起能够宣传出来，把大麻、亚麻、苎麻、黄麻、剑麻的文化经过设计营造一个氛围，让它和所有的纤维制品都不一样。我们丝绸也是这样，一套2万多吧？2万多你摆在商场你卖给谁?我们这么多企业完全可以把市场拖出来，进行推广。
所以说产品的开发这个事我觉得我们除了刚才考虑的大问题、装备问题、工业技术问题，产业链协接、农业基础、产品开发三个大问题也是基础,还有一个就是麻的应用技术研究要同时进行。总后装备研究所在这方面已经起步，这是行业产业化和产业结合，能够用科技来拉动不同行业的企业在一起干一件事很好。大家看云南建的大麻生产线就像模像样，象一个现代产业企业。绿洲公司开发的大麻产品是最先推向市场，已经成功了、已经赚钱了，但是企业没有钱把这个工艺整理出来，没有进行很好的总结。再如脱胶车间的拷麻机太原始，早应该改现代化了，还能水都蹦在地上？不能蹦在地上，捶打可以联动、可以连续打，可以提高效率。买来的技术要把中国新的发现、新的经验融进去，效率就提高了。
改革开放还是我们的动力。我们要研究，不是什么都从头来，应该站在人类已经创造的文明成果上再创造，也就是引进、消化、吸收再创造，是原创、集成创。这几个要实现必须开放，大家要把利益研究好，各得其所、整体进步。我们麻的基地如果大家不努力，靠政府给种麻补贴，等到给种麻补贴了，那可能是我们产业已经不行了。再如：企业都讲对就业补贴，但吃到补贴企业也可能已经不行了，积累了一大堆矛盾，像国有企业改革，有那么多历史矛盾，多难！所以我们现在要联合起来，既提高下游产品的价值，又要扶持基地，能不能搞几个基地？现在总后牵头搞了几个大麻基地，但亚麻没基地。刚才肇融公司张总说亚麻差不多没有了。那么，亚麻在我们麻纺里也是最大的行业，麻纺分会最大的分会也就是亚麻，我们不是不能搞亚麻基地，如果终归不能搞那怎么发展？所以企业要联合，要“对外开放，对内开放”，“我为人人，人人为我”这个原理就是产业同盟的原理。
总之，我希望中国的麻纺行业由大变强，在“十二五”有一个明显的台阶上去，我们要充分总结和推广已经具备的成效，来充实我们自己内身的力量。然后要开放，要引进人才。我想引进国际智力，配置技术、配置产品，这也是跨国集团需要重点做的事情。还有一个是人才，我们很多行业、很多企业这方面很有起色，服装行业变化最大的就是南山，南山品牌现在卖得很好，在国外有研发中心。
二○一○年十一月二十五日