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山西梅花丝麻集团有限公司开展“讲担当 转作风 抓落实”活动自查自纠报告
作者/来源: 山西丝麻网    阅读:692 次 提交日期 2016-7-28

按照市委办公厅印发的《关于在“两学一做”学习教育中开展“讲担当、转作风、抓落实”活动的实施方案》的通知(晋市办发【201621号)和市经信(国资)委党委“关于开展‘讲担当、转作风、抓落实’活动的实施方案”(晋市经信党字【201621号),我集团公司党委于531日召集全体党员会议即时进行了传达,并就我集团公司开展“讲担当、转作风、抓落实”活动进行了安排部署。会议要求全体党员要认真对照活动的内容,在做好“两学一做”规定动作的基础上,主要搞好“三个一”:一是要开展一次专题研讨。要以“讲担当、转作风、抓落实”为主题,领导班子带头,自上而下开展一次学习讨论,举一反三,深入查找本单位及个人在思想工作作风方面存在的突出问题,认清问题要害,深挖思想根源,深入反思剖析。二是要列出一个问题清单,结合专题研讨查找的问题,列出问题清单,制订出整改问题的任务书、时间表、路线图,查摆要见人见事、见根见底,防止笼而统之、大而化之。三是要建立一个整改台账,针对每一个问题制定整改措施,将工作细化分解到责任科室和责任人,落实到工作推进上,整改措施要具体实在、明确可行,真正做到“一个问题一个台账”“整改一个销号一个”,推动整改工作落到实处。

按照活动部署要求,我集团公司党委召开了全体党员参加的专题研讨,党委委员、总经理乔明明首先作了专题发言,对照任职总经理近三年来的思想工作作风方面存在的问题进行了客观细致的剖析,主要存在的问题,讲担当方面:一是精神状态有所懈怠,进取精神有所衰退,存在照抄照搬,机械执行被动应付;二是对我市丝麻行业发展的决心不大,信心不足,过分强调改制不彻底职能不到位的客观因素;三是思想不够解放,缺乏开拓创新意识,工作中谨慎有余,闯劲不足。转作风方面:一是学风不够端正,学习精神不够强,存在“空对空”、“两张皮”现象。二是工作作风不实,只求过得去,不求过得硬,工作标准不高,措施不硬;三是对下属要求和管理不严,工作中不想得罪人,有得过且过思想。抓落实方面:一是工作落实不过硬,内部管理不到位,工作布置多,检查指导少;二是工作中存在办事程序和决策程序不规范现象;三是纪律和制度落实执行和监督不到位。接下来各有关科室的负责人针对自身和所在科室存在的问题分别进行了剖析发言;普通党员也就自身存在的问题逐一进行了剖析。此次专题研讨,自上而下认真对待,气氛严肃,剖析深刻,实事求是地反映了我集团公司目前在思想工作作风方面存在的实际问题,对于改进我们工作作风,培树讲担当、转作风、抓落实的思想和工作作风具有积极的推进作用。

根据发言内容,会后,我们做了梳理汇总,主要存在问题分三方面共十条:

一、领导班子建设方面

1、集团公司党政班子目前只有党委委员、总经理一人,致使公司班子不健全,许多工作无法正常开展;

2、集团公司职能多年来一直没能理顺,致使丝麻纺织行业相关工作不能得到有效履行和落实实施。

二、领导干部存在问题

1工作动力不足,存在求稳怕乱思想。多年来,集团公司职能迟迟确定不了,工作目标不明确,存在观望等待、维持现状、看摊守本的现象。

2、吃苦耐劳奉献精神松懈了。工作中满足现状,只求工作正常完成,不求创造性地开展工作。对有较大难度的工作,存在逃避思想,不敢挑担子,不愿啃硬骨头。

3、执行规章制度仍然有欠缺。较过去尽管有很大改进和提高,但深究起来,内部管理仍存在不够规范、不够严格的问题。仍存在失之于宽、失之于软、失之于松的问题。对一些制度的落实缺乏跟踪监督,缺乏责任追究,缺乏问效评价。

 

三、党员和部门存在的问题

1转作风方面。进取心不强,主动作为不够,服务行业发展的意识不够积极,安于现状,人在心不在。

2、学习不主动,知识储备不足。面对新知识、新技术的发展感到茫然,动手能力差,工作效率低。

3老好人思想严重,履行一岗双责不力。睁只眼闭只眼,重业务轻党建。

4、工作落实不到位,干工作不是高标准严要求,而是敷衍了事,躲避责任不想落实、推诿拖沓不急落实、打折变通不全落实、能力不足不会落实、避重就轻选择性落实,遇事字当头、退字当先,浮于表面,只说不做,畏首畏尾

5、参加会议和学习不能善始善终,走过场,虎头蛇尾,学而不思,思而不用,形而上学,未将理论和实践进行有效结合。

针对在开展“讲担当、转作风、抓落实”活动中,党员干部自查自纠出的问题,我们进行了认真梳理,并列出问题清单,逐一核实,由相关部门和党员个人进行了对照认领,并按上级组织要求,制定了整改措施。大家一致表示,对于存在于部门和个人思想工作作风上的问题,还是由于自身理想信念不坚定,工作作风不扎实,奉献意识不强烈有关,是能够立行立改的问题,要坚决以“四讲四有”原则标准规范自己的言行,认真开展好“两学一做”学校教育,将“讲担当、转作风、抓落实”活动实实在在落实在实际工作中。针对领导班子建设方面存在的两个问题,集团公司领导表示,一方面我们要继续加强向上级部门反映,争取问题早日得到解决。另一方面,我们要主动作为,继续保持同国家和省级相关行业协会、管理机构的联系和沟通,发挥多年来集团公司在管理、协调和信息方面的优势,努力推动我市丝麻纺织服装产业融合创新发展。

 

 

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